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成功的管理者不仅仅是“委派”任务. 他们通过有计划的指导、指导和激励来实现收入目标. 为了有效和熟练地指导, 这需要计划, commitment, 纪律和耐心.
根据我们的经验,许多组织低估了教练角色的重要性. 他们误解了指导的定义,不连贯地指导或者根本不指导. 因此,领导者的技能组合是不平衡的... 管理的五大挑战更有可能嵌入到日常工作操作中.
这会导致压力、倦怠和低于理想的收入数字. 了解如何识别和解锁团队中每个人的绩效代码, 最大化他们的表现.
作为一名销售领导,你已经知道为什么指导很重要. 现在是销售教练的剧本, 你可以学习如何成为一名成功的教练,与你的员工一起取得成功. 用现实案例研究和常识, 循序渐进的方法, 这本书培养出优秀的教练,这些教练培养出优秀的销售人员.
肯•布兰查德 《全球十大赌钱排行app》和《全球十大赌钱排行app》的合著者