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马特·内特尔顿|印第安纳州印第安纳波利斯
 

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通往成功的路线图

成功的管理者不仅仅是“委派”任务. 他们通过有计划的指导、指导和激励来实现收入目标. 为了有效和熟练地指导, 这需要计划, commitment, 纪律和耐心.


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管理的五大挑战

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  • 缺乏动力的团队一直表现平平?
  • 花太多时间和精力为团队解决问题?
  • 因为一个或多个团队成员感到无助,并不断向你寻求帮助,而感到分散太过分散?
  • 在你投入资金后,失去一个有前途的团队成员所带来的经济和组织上的损失, time, 以及在招聘和入职时的关注?

与我们合作加强其领导者“教练力量”的客户报告说:

  • 更低的人员流动率 在他们最想留住的团队成员中
  • 提升的性能。 无论是个人层面还是团队层面
  • 给经理腾出了更多的时间,因为团队成员更善于解决自己的问题
  • 更好的沟通 与团队成员一起,产生可持续的行为改变
  • 减少"习得性无助" 在过程中需要管理干预的团队中
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根据我们的经验,许多组织低估了教练角色的重要性. 他们误解了指导的定义,不连贯地指导或者根本不指导. 因此,领导者的技能组合是不平衡的... 管理的五大挑战更有可能嵌入到日常工作操作中.

这会导致压力、倦怠和低于理想的收入数字. 了解如何识别和解锁团队中每个人的绩效代码, 最大化他们的表现.

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肯•布兰查德 《全球十大赌钱排行app》和《全球十大赌钱排行app》的合著者

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